商品混凝土攪拌站-辦理商品混凝土攪拌站須要那些手續？

　　如擬申報三級資質(zhì)預拌商品混凝土攪拌站專(zhuān)業(yè)企業(yè)，標準為：

　?。ㄒ唬┠戤a(chǎn)商品混凝土5萬(wàn)立方米以上，產(chǎn)品質(zhì)量合格；

　?。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)理具有3年以上工程管理工作經(jīng)驗，技術(shù)負責人具有2年以上商品混凝土生產(chǎn)工作經(jīng)驗，并具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級及以上職稱(chēng)，財務(wù)負責人具有初級以上會(huì )計職稱(chēng)。 企業(yè)具有職稱(chēng)的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員不少于8人，其中工程師和技術(shù)人員不少于5人，具有中級以上職稱(chēng)的工程技術(shù)人員不少于2人；

　?。ㄈ┢髽I(yè)注冊資本1000萬(wàn)元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)1200萬(wàn)元以上；

　?。ㄋ模┙昶髽I(yè)年度工程結算收入超過(guò)1500萬(wàn)元；

　?。ㄎ澹?，配備每小時(shí)30立方米以上的攪拌系統，混凝土運輸車(chē)不少于5輛，輸送泵不少于1臺；

　?。┢髽I(yè)設有混凝土專(zhuān)用實(shí)驗室。

　　商品混凝土攪拌站調度工作是什么

　　拌合站運行情況：

　　堅守崗位，隨時(shí)掌握現場(chǎng)進(jìn)度和混凝土用量，精心安排數量，杜絕浪費。

　　認真填寫(xiě)票證、道路表和生產(chǎn)日志，堅持交接制度，下班前將票證統計發(fā)送給生產(chǎn)統計，辦理交接手續。

　　經(jīng)常與銷(xiāo)售部聯(lián)系，了解生產(chǎn)任務(wù)。

　　負責生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)管理的協(xié)調，對不聽(tīng)從指揮的生產(chǎn)人員，罐車(chē)司機，有權給予處罰或建議領(lǐng)導辭退。

　　生產(chǎn)中出現異常情況，要及時(shí)解決，不得無(wú)故拖延生產(chǎn)。

　　英譯漢妥善安排生產(chǎn)人員和外國車(chē)輛，以大限度地提升效率。

　　掌握物資儲備的品種、規格、質(zhì)量和數量，督促物資人員做好物資供應，確保正常生產(chǎn)。

　　協(xié)助質(zhì)檢員妥善處理剩余或退回的混凝土。

　　做好領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

　　調度員在生產(chǎn)過(guò)程中有以下權力：

　　根據生產(chǎn)計劃和領(lǐng)導指示，行使生產(chǎn)協(xié)調、指揮。

　　有權對有關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)組織、維修進(jìn)度、主要經(jīng)濟指標的完成程度、外購原材料的進(jìn)入和產(chǎn)品的生產(chǎn)等進(jìn)行監督檢查。

　　生產(chǎn)調度人員應參加生產(chǎn)，計劃，技術(shù)創(chuàng )新，運行和企業(yè)管理等方面的會(huì )議。

　　生產(chǎn)，供銷(xiāo)發(fā)生變化或者生產(chǎn)處于不平衡狀態(tài)時(shí)，生產(chǎn)調度有權按照指令和經(jīng)濟效益原則安排生產(chǎn)裝置的開(kāi)停和生產(chǎn)負荷的調整。 有權對與生產(chǎn)有關(guān)的工作提出建設性的意見(jiàn)或建議。

　　當生產(chǎn)處于緊張狀態(tài)和事故狀態(tài)時(shí)，經(jīng)請示主管領(lǐng)導后，有權調動(dòng)公司內部的人力，物力，車(chē)輛等特種機械進(jìn)行搶修救援，所有被責令單位和人員要立即按進(jìn)行搶險。

　　對于嚴重違反生產(chǎn)調度指令，違反各項規章制度影響正常生產(chǎn)或造成損失的，生產(chǎn)調度有權停止生產(chǎn)活動(dòng)，并提交有關(guān)部門(mén)處理。

　　發(fā)生重大事故或緊急情況時(shí)，調度有權先行處理并及時(shí)報告。

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